近日，随着第三期班组长精益化管理培训班落下帷幕，国网无锡供电公司2016年度班组长培训工作圆满完成。
该公司向来重视班组长培训工作，但以往培训都是采取老师讲，班组长听的形式，收效甚微。今年，该公司创新了班组长培训的形式，党群部专职与班组长骨干们提前一个多月就开始谋划此次培训，他们一起上网查资料，寻找目前国内各行各业较为先进的培训方式，反复讨论培训方案，最终确立了本次培训的最终形式。本次培训围绕精益化管理主题，分为一分钟演讲、三分钟演讲、精益化管理案例情景演绎、班组长大讨论四个环节，并加入对《精益思想》、《问题背后的问题》、《匠人精神》三本书的研习，丰富了班组长培训的形式及内容。
一是由“外训”转为“内训”。鼓励班组长自己上台当老师，这样一来，培训案例都是发生在班组长的身边事，使得班组长听起来更有认同感。二是由“被动”变为“主动”。每位参加培训的班组长都需要上台进行演讲，班组长主动参与感更强，由被动接受知识变为主动思考演讲内容，提高了参与培训的主动性，提升了效果。三是由“演讲”到“演绎”。班组长一次次地突破自我，从一开始的开不了口，到后来侃侃而谈，再到精彩演绎，通过演讲、情景模拟等方式锻炼了口才，开拓了思路。
此次培训收到了班组长们的良好反馈，班组长们纷纷表示，这次培训提供了一个很好的交流平台，形式新颖，寓教于乐，语言表达能力、组织协调能力都得到了提升，最重要的是通过听取其他班组的案例，对班组管理有了全新的理解。