有了愿景、有了目标、有了思路、有了举措,更要有“撸起袖子加油干”的精气神!
2月5日,水面部2017年年初工作会暨科长培训班。
郑炜副主任指出,在科研生产工作持续繁重的形势下,部内要在全方位、多层面上提升创新发展水平,关注未来技术发展趋势及市场发展形势,加强新技术引进及新领域拓展,有效挖掘技术创新点与经济发展点。在保证军品研制工作高效保质完成基础上,进一步促进军民深度融合。他同时指出,在当前部内人力资源高度紧张的情况下,各科(室)、各产品线务必统筹力量,充分利用好现有力量,有效提升团队协作效能,合理利用多元化用工人员,多措并举有效化解人力资源紧张局面。
杨龙书记要求全体水面部干部职工充分发挥聪明才智,瞄准方向,牢固树立“苦干、实干加巧干”的发展意识。他还要求部内职能科(室)加强职能管理能力,有效提升职能管理水平。
培训班特邀海军装备研究院邱志明院士作专题培训。 (文/谭新伟)
2月7日,电磁兼容室召开2017年度工作会。
邓林主任详细分析了外部环境和形势,将“大”字定义为今年全室的关键字,希望大家从格局、心气、干劲、步伐、勇气、嗓门、心眼等方面都要突出“大”,要坚定不移地走科技创新的路子,养成“换位思考”的习惯,处理好复杂与简单、人力紧张与事业发展的关系,加强纪律性和执行力,磨炼强大的内心,树立远大的志向,克服畏难情绪和思维定式,还特别强调了用心的程度与认识的高度之间的关联性。
何建平书记解读了全室技术经济状况在所内的贡献度,分析了各项业务工作的潜力和发展前景,要求全体职工坚定信念、抢抓机遇、应对挑战,营造良好氛围,树立正确新“三观”——大局观、总体观、发展观,在谋划目标的基础上携手同行、形成合力、共同发展,同时强调了“落实”的重要性。
重点实验室常务副主任奚秀娟研究员作了题为“仰望星空、脚踏实地”的创新与务实专题交流。 (文/陈思)
2月5日,新型动力室召开了以“分析薄弱环节,实现持续发展,迎接更大挑战”为主题的2017年年初工作会。
夏翔主任要求各科认真思考本科技术发展主线,科学规划未来发展,同时,还对计划质量、项目管理、绩效考核、人才培养、安全生产、保密、保卫等工作提出了具体要求。无锡工作组、新型材料项目组分享了运用“项目管理方法”进行工程实践和项目管理的成功经验。
会议还以“责任和担当”为主题开展了形势教育活动。夏翔主任以《把信送给加西亚》为例,告诉大家成就事业必须要有勇于担当的责任意识,勇于创新、敢打硬仗、善始善终、善作善成、团队协作等都是担当的应有之义。彭路瑶书记按照所党委的要求对各科进行了“学张进、当先锋、做表率、比贡献”主题活动的动员和部署。(文/陈雯)
2月21日,武船院召开2017年工作会,董晓冬总会计师、经营处李维林处长受邀参会。
董晓冬总会计师就武船院产业结构、市场开拓、产品研发、人才队伍等方面做了指示:一是要在具体工作中分解责任、加强节点考核、认真对标;二是要做好重点项目的谋划、经营和管理;三是要加强人才队伍建设,既要做好激励,又要加强考核;四是要加强风险防控,尤其是对战略、财务、市场、运营及法律风险的防范。
赵赛玉院长、黄俊书记分别对武船院发展形势、全面完成年度工作目标以及核心能力提升提了具体要求。赵赛玉院长号召全院团结一致,为圆满完成2017年各项目标,撸起袖子加油干。(文/吴凯森)
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中船重工701所
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