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△ IE 七大手法

2021-02-06 11:13:28

△ IE 七大手法

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2017中国质量峰会(无锡站),报名中

IE就是指INDUSTRIAL(工业) ENGINEERING(工程) 它由两字词之首字母组合而成。


IE的主要范围:

*工程分析

*价值分析(V.A)

*动作研究

*工作标准

*时间研究

*时间标准

*工厂布置

*运搬设计


改善(IE)七大手法有:

1.动改法:改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干。

2.防错法:如何避免做错事情,使工作第一次就做好的,精神能够具体实现。

3.五五法:借着质问的技巧来发掘出改善的构想。

4.双手法:研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善之地方。

5.人机法:研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以发掘出可资改善的地方。

6.流程法:研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉以发掘出可资改善的地方。

7.抽查法:借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象。



质量检验员篇:

检验员应该学什么?

检验员:你常犯的10个错误

检验员:人生梦想的实现,需勤奋和坚持

检验员:我有好工作要来面试你,敢来挑战吗?

检验员:机械图中的标准件和常用件,都懂了吗


质量工程师篇:

质量工程师应该懂什么?

质量工程师:你必须会的绝技!

质量工程师:白话飞马之快速理解FMEA

质量工程师:这四个面试题,每个考官都会问

质量工程师:适合的才是最好的,浅谈体系的推行和维护

质量主管经理篇:

质量经理应该掌握什么?

质量经理:这么多年你怎么还是质量经理?

质量经理:质量管理的9大坑,经理们千万不要被坑

质量经理:关于你的命运,可以看看你的前任为什么辞职

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