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质量经理应该掌握什么呢?小编先卖个关子,后面逐一微信平台更新,请大家时刻关注。
今天先从QPDCA质量论坛一篇文章开始:
话说,准备离开这个集团公司了,离职前,人力资源在人才市场和人才网招聘了一些质量经理前来面试,人力资源的经理由于对质量管理不是太懂,故邀请我这个即将离开的质量经理面试下一位接任者。
开始看了应聘者的简历,写的不错,针对我们汽车行业也算比较全面,上面写着有推行体系的经验,也有内审员证书,而我们公司在准备第二阶段审核,所以我就先问些相关的问题(提示一下:我是一个一个问题问的,他回答以后我接着下一个问题问的,他的回答内容也在这里就省略了。):
1.你对五大工具(APQP产品质量先期策划、PPAP生产件批准程序、MSA测量系统分析、SPC生产统计过程控制、FMEA失效模式及后果分析)了解吗?
2.你推行过哪个工具,说说你的推行感想?
3.三个导向过程(COP顾客导向过程/MOP管理导向过程/SOP支持导向过程)你知道吗?
4.对乌龟图了解吗?
5.你们体系运行有什么困难的地方吗?
在以上的提问后,他的回答让我不是很满意,但是他开的月薪是10K/月,所以我感觉有些失望。不过希望能够给他于一些帮助,我就接着问:
6.你之前的部门组织架构是什么样的?
7.说说你的管理心得吧?
8.通过我们的这次面试,你有感觉到需要提升的方向吗?
面试快结束时,我和他说:我认为你有十几年的工作经验是很可观的,薪资要求也不算高,但是你的能力方面还需要提升,所以希望你再努力下。
还有,我们公司现在的情况是这样的,再有两个月公司就要监督审核了,体系专员对TS16949的学习是我培养的,她之前也有过十几年的体系运行经验,在这里,如果你体系懂的没有她多,很难管理她的;部门内部的其他人员也是我一手带出来的,根据你的管理经验和他们的性格,我估计你是做不下来的,所以希望这次的面试能够给你一些帮助,认识自己的不足,将其改善,再继续面试这样的工作。其实我还没有深入提问,否则问题会更多,希望你能够有一些知识面的提升。
面试的过程中,我们也有学习的地方,了解到自己的不足,在拟补自己的不足,时刻加强知识面,多了解行情,多提升自己。
下一个面试汽车行业质量经理的你,准备好了吗?
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