一切凌驾于用户之上的产品都是没有意义的。
【创客空间每周沙龙】
沙龙名称：3W·公开课
常规时间：每周四19:00-21:00
地点：无锡新吴区软件园3W咖啡馆
前言
全新升级的3W·公开课，形式更加多样，项目路演、案例分享、读书交流、名咖讲座、创业课堂等等，更多主题与创业创新小伙伴一起分享。
7月14日晚上，创客无锡的创始人顾建伟老师针对创意阶段的项目如何精准定位，进行了一堂生动的分享课，强调了定位的重要意义，以及给我们分享了定位的几种工具，满满的都是干货。
△ 创学院班主任顾建伟老师
第一阶段
定位的重要性及原则
定位是项目在创意阶段特别重要的一环，决定着以后的发展方向。
顾建伟老师强调了竞争社会中要有淘汰意识，不论是创意多么好的或者是发展得多么好的项目都有可能会在竞争中淘汰，一定要始终保持这种“危机意识”
“定位之父”特劳特的定位理论是他特别推荐给处于台下的创业者们的。
定位的前提是：我们的资源是有限的，时间、精力、资金等一切资源都是有限的，要做好规划，审慎而行。
客户是上帝，项目都应该以满足客户的需求为标准，把消费者的既有观念和情绪作为项目起点。
换位思考是很重要的，放下自己作为创业者的身子，站在消费者的角度去想问题。
创业者首先就得是一个“服务员”，也可以说是“服务源”，反思客户需求的唯一性，为了做好服务而费心费力。
项目的更迭都是在淘汰和覆盖中进行的，当项目与已有的很成功的项目冲突时，不能淘汰和覆盖他，就要错位与其竞争。而做好错位的根本还是抓住客户的需求，充分了解他们的心智。
一个好的点子和冲动是创业的前提和动力。要明确创业点子的各种情况，没有太新颖的点子，也没有太空缺的市场，所谓新颖的点子之所以市场上鲜有人在做，是因为时机不成熟。
即便有很新意的点子，也要置身于全方位的竞争之中，找到同类竞争和不同类竞争中的缺口。
竞争无处不在，无时不有。面对不同阶段的不同竞争，要找到不同的切入点，用不断成长的思维去适时调整定位，始终站在时代的前沿、立足于消费者的脚下。
如果你能力足够，那么你可以直接挑战领头羊，如果羽翼未丰，便避其锋芒，但这依然不会妨碍我们拥有要把它踩在脚下的雄心壮志！
为了做好定位，创业者还可以借助工具。顾老师给我们推荐了四种工具：
1、6W1H原则
2、SWOT分析
3、五力模型
4、PEST分析
6W1H原则：用6W1H建立起认识世界和创业的真面目，帮助创业者更清楚地找到自己和前进的方向。
SWOT分析：找到自身的优势劣势、机遇挑战，审慎前行。
五力模型：明确创业之中碰到的诸多竞争关系，合理利用竞争来使自己的项目强大起来。
PEST分析：帮助认识创业客观环境，平衡好自我与客观环境的关系，倾听和感悟生活对你的旁敲侧击。
第二阶段
激烈的讨论环节
现场的创业者小伙伴分成了四个小组，对其中四个处于创业初期的项目进行深入的讨论和交流。
△ 金融信息共享互联网平台项目讨论小组在分享
△ 工程创客项目讨论小组在分享
△ 资源回收O2O平台项目讨论小组在讨论
△ 牛仔裤垂直细分平台项目讨论小组在分享
△ 小组讨论的激烈场面
第三阶段
总结
1、创意阶段项目的定位着实重要，而且也应该根据社会、市场等的因素的变化而不断地调整；
2、但是，调整的基础是必须建立在创业者对自己项目的坚定信念之上，先坚定后开放；
3、创业者是弱小的，为了更好地使自己和自己的项目成长需要不断地努力和精益创新。
哦，对了
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