【班组聚焦】公司召开“改革攻坚年”现代班组建设座谈会
2月15日上午，公司在无锡组织苏、锡、常三家单位召开“改革攻坚年”现代班组建设座谈会。公司工会主席出席会议并讲话。
会上，工会对“加快建设能源互联网任务下的班组建设创新模式”课题研究情况进行了说明，阐述了课题研究的时代背景、现实状况、研究重点和核心目标；人资部对推进班组专业融合、全能型员工培育等试点工作情况进行了介绍，阐释了推进专业融合的重要性和必要性，以及按照专业融合、专业协同和“大班组”制三个步骤推进的总体构想；苏州公司、无锡公司、常州公司围绕推进班组专业融合试点，结合实际，提出了试点实施工作思路和措施方法，并对公司总体方案提出了相关意见和建议。
会议指出，各单位能够结合工作实际，从对企业发展和职工发展负责任的角度出发，深入思考和谋划，提出了很多很好的意见和建议。班组是企业生产运营与管理执行的基本单元，是公司安全、持续、健康发展的重要支撑,也是公司面向未来的创新来源。当前，探索推进现代班组建设，研究构建基于专业融合的复合型班组，培育复合型人才工作势在必行、恰逢其时，对企业参与市场竞争、提升管理质量和品质、解决结构性缺员以及实现职工个人价值等具有重要意义。
就做好下一阶段工作，会议强调，推进专业融合工作是今年省公司“改革攻坚年”活动的重点任务之一，各专业部门和试点单位要坚持一个目标、统筹谋划、共同行动。人资部和工会要做好牵头协调和实施方案制订工作，充分听取基层单位意见和建议，集思广益，确保实施方案科学合理、有效落地。各试点单位要结合本单位实际，在省公司实施方案总体框架的指导下，再部署、再细化、再研讨，多到一线班组调研，多与省公司专业部门沟通，确保试点期间安全稳定、队伍稳定以及各项保障工作及时跟进。
公司人资部、工会负责人及相关人员，苏州、无锡、常州公司工会主席及职能部室负责人、班组建设专职和班组长代表参加会议。
（责任编辑：徐州公司）