国联人寿五举措发力风险管控能力力争行业领先

一是抓整改，持续优化风险管控体系。及时发布《关于开展2016年度偿付能力风险管理能力评估整工作的通知》，，持续优化偿付能力风险管理体系。

二是抓重点，前移风险管控关口。抓住分支机构筹建这一风险管控点，及时发布《关于加强机构筹建规范化管理的通知》，有效防范机构筹建中引发的操作风险和声誉风险；抓住销售人员这一风险管控重点人群，建立《保险销售人员执业行为档案》和风控专员参会机制，加强对销售人员展业行为的定性定量监控和动态管理。

三是抓独立，完善风险管控组织体系。发布《关于贯彻落实<保险公司合规管理办法>的通知》，建立独立的总部、分公司两级合规风控管理部门，并探索独立的考评机制、独立的预算管理，完善现有风险合规联系人激励机制，进一步优化合规风控组织体系。

四是抓学习，提升风险管控素质。开展“我学、我懂，我守纪”风控合规学习活动，，并通过国联尚学堂知鸟APP平台进行在线测试，将测试成绩计入个人培训积分和档案，引导全体员工全面提升合规风控素养。

五是抓文化，营造风险管控氛围。引导全体员工学习2016年合规风控年会精神，以撰写个人学习心得、学习心得点赞评选有奖、评选优秀学习心得等活动，在公司上下营造良好的合规风控文化氛围。