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2016沈阳报告会·演讲者 丨曹岫云:提高心性拓展经营--企业经营的真谛

2023-05-25 17:04:50

演讲人信息


姓名:曹岫云

公司名称:稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司

职务:董事长

江苏无锡人,企业经营者,从1992年起创办企业(六家)。

        现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长。著作《稻盛和夫成功方程式》由中日两种文字出版,另著有《稻盛和夫记》一书。

        翻译了稻盛和夫《活法》、《干法》、《活法2》、《拯救人类的哲学》、《在萧条中飞跃的大智慧》、《你的梦想一定能实现》、《稻盛和夫的实学》、《阿米巴经营》、《敬天爱人》、《燃烧的斗魂》、《心法》、《六项精进》、《经营十二条》、《经营为什么需要哲学》、《领导人的资质》、《调动员工积极性的七个关键》、《坚守底线》、《心灵管理》、《稻盛和夫经营问答一》等21部著作。并为各书写了推荐序,均获稻盛赞赏,稻盛也在书的序言中对曹岫云精彩的翻译表达衷心的感谢。

        曹岫云翻译的书均畅销,仅《活法》一书销量已超过220万册。同时曹岫云还翻译了近8年来稻盛和夫来华讲演和盛和塾世界大会稻盛讲演所有文稿。此外,还翻译了《提高心性拓展经营》、《从零开始的挑战》两本书。





《提高心性,拓展经营》是稻盛先生第一本书的书名; “提高心性,拓展经营”是稻盛先生50多年来经营者人生的真实写照。“提高心性,拓展经营”也是盛和塾33年来唯一的口号;把心性与经营结合在一起,这让稻盛先生在成为伟大的企业家的同时,成了伟大的哲学家。这在人类历史上是空前的,在当今世界上是唯一的。


“提高心性,拓展经营”是一个很特殊的口号。除了稻盛先生的企业和稻盛先生所指导的盛和塾的企业之外,古今东西,全世界没有任何企业家提出过这样的口号。但是,在这个特殊性当中,却包含着普遍性的真理。“提高心性,拓展经营”乃是稻盛哲学的精髓,乃是企业经营的真谛。

 

所谓“提高心性”,近似于我们中国人常说的“提高觉悟”。这句话的含义是:努力抑制利己心,发扬利他心,竭力为他人、为社会做贡献。

 

所谓“拓展经营”,就是发展企业,也就是我们常说的把企业做大做强,做好做久。或者说要让公司基业常青。“拓展经营”是所有具备志向的企业家们共同的愿望和理想。


那么,拓展经营靠什么呢?


(一)拓展经营靠先进技术?
        拓展经营靠先进技术。这当然不错。稻盛先生就是靠发明新技术起家的,他和他的团队“创造了又一个新石器时代”,在许多领域内都拥有尖端的技术。然而,稻盛先生从来没有说过:提高技术,拓展经营。


(二)拓展经营靠科学管理?
        拓展经营靠科学管理。这当然也不错。所谓科学管理,有泰勒的生产管理;戴明的质量管理;德鲁克的目标管理;丰田的精益管理;等等。这些当然都很重要。在这些方面稻盛的企业做得都很出色。比如京瓷在陶瓷产品的生产上做到了不良品率为零、原材料损耗率为零。我称之为“双零管理”,可以说做到了制造业的极致。然而,稻盛先生从来没有说过:提高管理,拓展经营。


(三)拓展经营靠战略、战术?
        拓展经营靠战略、战术。这是经营学中最为热门的说法,这当然也不错。京瓷以精密陶瓷的结晶技术为核心,开发了许许多多重要的新产品:电视机显像管中的绝缘零件,集成电路陶瓷封装,人工骨,再结晶宝石,太阳能发电基板等等。不仅产品战略,同时市场战略也卓有成效,特别是集成电路封装,从美国硅谷开始,席卷全球半导体市场。另外,从原材料开发到零部件、整机、系统、网络的所谓“垂直整合战略”也十分奏效,为京瓷几十年持续发展做出了贡献。然而,稻盛先生从来没有说过:依靠战略战术,拓展经营。


(四)拓展经营靠模式、方式?
        拓展经营靠模式方式。这也不错。稻盛先生独创的阿米巴经营模式,把企业划分成独立核算的小组织,发挥全体员工的积极性和创造性,精致高效,天下无双。然而,稻盛先生从来没有说过:构筑模式,拓展经营。


(五)拓展经营靠金钱刺激?

        拓展经营靠金钱刺激,或者说靠绩效考核。这是我们许多企业的基本做法,相对于平均主义大锅饭,绩效考核当然是一种进步。靠金钱笼络人心,一时也能奏效。但是稻盛在企业里不推行绩效主义,而贯彻实力主义。就是说真正有实力的人、德才兼备的人升职很快,地位、收入自然相应提高。然而,稻盛先生一贯反对依靠物质刺激来拓展经营。



技术也好,管理也好,战略战术、模式方式也好,绩效考核也好,在企业经营中都是必不可缺的,在所有这些方面,稻盛先生都做得很好。然而,归根到底,这些都是“术”的层面上的东西。“术”变化无穷,“术”因时、因地、因环境不同而不同。“百术不如一诚”。这里的“诚”就是所谓“心性”,就是所谓“哲学”,也就是我们所说的“道”。

 

道生术,道生万物。就是说,经营者用正确的思想哲学去激发全体员工的力量和智慧,大家齐心协力,钻研创新,改革改良,那么,适合企业发展的战略战术、模式方式、技术技巧等等都会应运而生。这就是“提高心性,拓展经营”。

 

经营者带领员工学习并实践“提高心性,拓展经营”这一思想,通过提高心性来拓展经营,在拓展经营中不断提高心性。企业就能基业长青,就能让员工幸福,就能给社会做出更大的贡献。


2016.9.3-9.4

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