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△ 8D/5C报告

2021-04-03 13:42:15

△ 8D/5C报告

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2017中国质量峰会(无锡站),报名中

(1)8D报告:

8D是解决问题的8条基本准则或称8个工作步骤,但在实际应用中却有9个步骤:

D0:征兆紧急反应措施

D1:小组成立

D2:问题说明

D3:实施并验证临时措施

D4:确定并验证根本原因

D5:选择和验证永久纠正措施

D6:实施永久纠正措施

D7:预防再发生

D8:小组祝贺


(2)5C报告:

5C报告是DELL为质量问题解决而提出来的,即五个C打头的英文字母的缩写:描述(characterize);围堵措施(contain);原因(Cause);纠正措施(corrective action);验证检查(closure)。相比于8D报告简单了些,但是基本思想相同。


为了书写更优良的5C报告,需要遵守“5C”准则:

C1:Correct(准确):每个组成部分的描述准确,不会引起误解;

C2:Clear(清晰):每个组成部分的描述清晰,易于理解;

C3:Concise(简洁):只包含必不可少的信息,不包括任何多余的内容;

C4:Complete(完整):包含复现该缺陷的完整步骤和其他本质信息;

C5:Consistent(一致):按照一致的格式书写全部缺陷报告。




质量检验员篇:

检验员应该学什么?

检验员:你常犯的10个错误

检验员:人生梦想的实现,需勤奋和坚持

检验员:我有好工作要来面试你,敢来挑战吗?

检验员:机械图中的标准件和常用件,都懂了吗


质量工程师篇:

质量工程师应该懂什么?

质量工程师:你必须会的绝技!

质量工程师:白话飞马之快速理解FMEA

质量工程师:这四个面试题,每个考官都会问

质量工程师:适合的才是最好的,浅谈体系的推行和维护

质量主管经理篇:

质量经理应该掌握什么?

质量经理:这么多年你怎么还是质量经理?

质量经理:质量管理的9大坑,经理们千万不要被坑

质量经理:关于你的命运,可以看看你的前任为什么辞职

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