企业MRO发展前景及实施MRO外包的好处

发展前景

国内目前MRO模式尚处于成长阶段，相比较国外知名的MRO运营商动辄就是半个世纪甚至百年的历史，我们还有很多的路要走和摸索。而且现在国内多数的MRO运营商还都是走国外的老路子，一味的去模仿他们的模式，这样的发展或者说是这样的定位对于发展国内MRO领域益处不大，原因主要有以下几个方面：

一、随着中国改革开放的不断深入，国外多数企业，特别是从事MRO模式的企业纷纷进军中国市场，他们带来了自己的核心竞争力，将其在国外的模式迅速的复制到中国，无论是行业经验、流动资金以及品牌储备都远远强于国内的新型MRO企业。

二、 国内目前的MRO运营商只是复制其模式，然后去竞争，这样明显处于下风，而且任何品牌的入住都需要有大量的库存要求，不然这些知名的品牌是不会给予更多的价格优势，一旦没有价格上面的优势，要想在MRO领域有所作为的话，那么势必会导致失败。即使不失败，那么也只能缓慢的发展或者说是艰难的生存着。

三、从事MRO模式的运营，必须有广阔的场地，人员的配备，那么所有的从业人员都需要具备专业知识，这样的培训体系在国内MRO企业也很难与国外的MRO企业所抗衡以上三点，可以得出，如果在国内想通过MRO模式进行市场竞争，实现弯道超车，那就必须有适合中国市场特色的新型模式，只有创新，才有可能取得成功，如果没有创新，那就一定无法成功。

那么，国内MRO企业需要如何创新，这也是摆在我们面前一大难题，就面前而言，可以尝试MRO垂直模式，也就相当面前国内比较风靡的团购网的大环境一样，要想全面覆盖各个行业，做综合的MRO模式，那么针对一些中小企业，特别是在资金、人员方面没有优势的小企业来说，那只能选择某一个行业进行这种模式的发展，也就是我上面说的垂直MRO模式，先专攻一点，将这个点不断的做大、做强，然后再发展一个点，在国内做出一定的知名度，然后再去发展另一个行业，这样通过慢慢的发展和积累，从而稳步发展成综合的MRO运营商。只要能做到资金回拢快、决策效率高、库存量适中等特点，中小企业也可以将生意做起来，从中获得利润点的。因此，无论是从理论还是实践出发，国内从事MRO模式的企业都应该选择垂直MRO模式先行起步，之后才能谈发展和壮大。

外包好处

选择集中采购模式进行MRO物资外包，最明显的益处就是降低运作成本，提高经济效益，提高工作效率，缩短采购周期，具体如下：

1，减少采购人员，企业近千项甚至几千项MRO物资，一定需要几个采购员负责，才能应付各个使用者的需求，选择集中外包， 现在只要1-2个采购员就可以近千种物资；

2，减少供应商管理，外包前，要与几十家不同的供应商交易，才能满足企业内部需求，外包后，选择几个综合性强的供应商代替几十家供应商，大大减少供应商数量；

3，减少管理费用，供应商减少了，订货集中，对账减少，各种费用就随之而少；

4，降低价格成本，MRO供应商有电商平台，产品明码实价，找1-2家供应商对比就知道价格优劣。

5，减少库存，大多数的企业都期望库存越低越好，以期减少成本的压力，增加现金管理的效率，但是企业也非常重视风险管理，防止没有库存备件，机械无法维修而停产的局面，MRO物料供应商持有库存，就能做到“又要马儿跑，又要马儿少吃草

6，因为综合性强的供应商MRO物料品种齐全，产品规格在线，持有库存，使用者可以直接寻找，更快选择产品型号，快速提出采购申请（PR)，减少沟通环节，节省时间。

7，机械配件技术要求高，参数多，因为沟通漏斗的存在，往往使用者与采购人员信息传递不到位，理解不充分而订错货，使用者选择配件型号直接给采购，就减少订错的机会。

8，MRO供应商对这类物资熟悉，客户提出的需求能马上回复，客户订单立刻执行，在当天或第二天就送到，大部分MRO供应商都采用电商平台，进行电子商务交易，大大缩短交易时间。

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