阿米巴经营：京瓷实现高收益的基础

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    2017年3月28日-31日，由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司和盛中和国管理顾问（上海）有限公司共同举办的第三期“阿米巴经营实战班”开始招生了！

阿米巴经营能给企业带来什么？

1、实现全体人员参与经营

2、根据核算衡量部门贡献度，加强目标意识

3、实现可视化经营

4、实现“上情下达”和“下情上达”的协调

5、培养有经营意识的人才

国内资深阿米巴辅导专家、盛中和国管理顾问（上海）有限公司总经理——过立门老师和其团队成员韩华明、张杰,盛和塾特聘讲师、原京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司总经理藤井敏辉老师将分别从阿米巴经营与哲学的关系、阿米巴组织划分、阿米巴核算表，以及在实际操作中大家非常关注的阿米巴人事考评等方面，深入讲解导入阿米巴经营的实战方法。此外，我们将带大家走入阿米巴经营导入标杆企业——北京国瑞升科技股份有限公司，现场感受企业导入阿米巴经营前后的变化。

为让大家扎实掌握学习内容，在企业更好导入阿米巴经营模式，凡参加过本课程的嘉宾，均可免参会费进行一次复训。

【课程收益】

※  正确理解稻盛和夫先生所讲的阿米巴经营

※  正确理解稻盛哲学/经营理念对于阿米巴经营导入成功的重要性

※  学习稻盛哲学/经营理念落地于阿米巴经营的方法

※  学习构建阿米巴经营的四阶段步骤和核心思路

※  学习制定阿米巴经营规则背后的逻辑思维方式

※  学习理解京瓷如何运用阿米巴经营开展人事考核

※  走进阿米巴经营导入标杆企业

※  在互动演练中掌握阿米巴组织划分，核算表设计，内部交易定价等重点环节的思维方法

【课程安排】

第一阶段：集中学习&标杆企业走访

第二阶段：空中课堂——以微信群形式开展空中课堂，为大家解疑答惑。

    时间：第一次4月27日15:00-17:00，第二次5月26日15:00-17:00（时间可能微调）

第三阶段：企业辅导——现场辅导，全员参加，老师将为大家集中答疑

    时间：6月10日9:00-11:30,14:00-16:30（时间可能微调）

报名信息

开课时间：2017年3月28日-31日

开课地点：北京

课程形式：小班授课，课程教授+现场实操+案例企业走访+线上辅导

课程收费：塾生：16800元/人   非塾生：19800元/人（限40人，报满为止）

团购价：59400元/4人（买三送一，限同一企业）

费用包含参会费、资料费、餐费（5次午餐，2次晚餐）；住宿、往返交通费用自理。

联系人：

 蔡璇  010-8757-6010      186-3324-9517      caixuan@daoshenghefu.com

复训政策

为让塾生扎实掌握课程内容，本课程特推出复训优惠：

凡参加过本课程的嘉宾，第二次参加时只需交基本餐费（500~1000元）。

复训要求： 

1.仅限本人参加；

2.本课程每人只可享受1次复训优惠；

3.参加复训需提前和主办方联系协调时间。

1、过立门

    1992年~1998年期间,曾分别在国有制造型企业和日本独资企业中从事机械设备保全方面的技术工作。1999年~2011年期间，分别担任过200多人和1800多人日企的总经理一职，积累了丰富的产销一体类企业的管理经验。2012年4月正式加入京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司，担任副总经理兼培训部部长。从在中国的第一个阿米巴经营导入项目开始,参与了到目前为止全部13个项目的咨询过程.同时也为115家企业的213名学员提供正统的京瓷阿米巴经营培训课程。2015年5月成立了盛中和国管理顾问（上海）有限公司，目前已经为6家企业提供阿米巴经营项目的导入工作。2006年加入国内第一家盛和塾机构----无锡盛和塾，积极参与全国各地的盛和塾活动。

    过立门老师及其团队曾为以下企业提供过培训和咨询服务：中兴集团，北京畅游，麻辣诱惑，北京国瑞升，阳光壹佰，中石化，CBI，厦门雅高，泰兴科兴，广东东鹏，深圳技研新阳，上海宝钢，常州合和圆缘，相宜本草，金彭车业，白象食品，大三湘等。

2、藤井敏辉

     盛和塾特聘讲师。1974年加入京都陶瓷(京瓷集团的前身)，就职于公司总部的会计部电算室。作为公司经营管理部的负责人在京瓷集团的各个工厂都有过工作经历，主要负责现场的阿米巴经营运用。

     藤井先生是京瓷集团自1989年开始向公司外部推广阿米巴经营咨询业务的主要推手之一。1995年就任京瓷通讯系统株式会社（简称KCCS）经营咨询事业部部长，2006年就任KCCS管理咨询株式会社（简称KCMC）代表取缔役副社长（副董事长）。2012年6月就任京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司（简称KAMC）的第一任总经理，有着丰富的阿米巴经营咨询和落地辅导经验。

3、韩华明

     阿米巴经营落地专家。日本青山学院大学经营管理学硕士（MBA）毕业，日本经营行动科学学会会员，曾任招商证券《智富》杂志特邀研究员，，并在多家媒体杂志发表文章。曾就职于日本京瓷集团唯一提供京瓷阿米巴经营管理咨询的在华子公司，担任多个阿米巴经营项目落地辅导老师。对京瓷阿米巴经营体系构建、阿米巴经营现场运用原理和方法、阿米巴经营会计、企业战略、一线主管能力提升、领导力等方面有着很深的研究。现就职于盛中和国管理顾问（上海）有限公司。

4、张杰

     阿米巴经营落地专家，日本大学留学经历。归国后就职于著名日系化工品生产企业，主要从事对现场管理及仓储物流进行规划和改善。曾就职于日本京瓷集团唯一提供京瓷阿米巴经营管理咨询的在华子公司，担任多个阿米巴经营项目落地辅导老师。深刻理解中日文化背景、市场环境差异下，对如何协助企业定制“中国式阿米巴经营”。具有丰富的落地实操经验。现就职于盛中和国管理顾问（上海）有限公司。

5、葛丙恒

     北京国瑞升科技股份有限公司总经理，中国精密抛光材料领军人，北京理工大学化工与材料学院博士，曾在日本东京电机大学理学院做访问学者从事博士后研究。2001年6月，回国创立北京国瑞升科技股份有限公司，注册资本1000万元，2015年1月23日在新三板成功挂牌，现有员工240人。国瑞升是一家专业从事超精密研磨抛光材料研发、生产和销售的中日合资公司，是国家级高新技术企业。2012年8月，葛丙恒总经理大胆在公司部分单元导入阿米巴模式，开始了阿米巴在企业的探索之旅。在试行阿米巴经营短短的几年时间，公司在核算的格式和形式上越来越接近《阿米巴经营》所描述的内容，也实实在在给公司带来一定的效益。

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