3W • 拍砖会报道 | 海韵体育，不止研究商业模式，更研究人。

作为“海韵体育”的创始人，张蕾女士经历了很大的转折。原来是全国的花样游泳冠军的她曾经几乎花了所有的时间在训练上，从赛场上退役后，她又转到幕后，做一名教练。到后来逐步踏上创业道路，她从主攻体育到主攻商业，不得不进行了极大的自我调整。

“海韵体育”的主营业务为：体育场馆运营管理、大众体育健身休闲、体育竞技人才培养和物联网体育智能产品研制。这一互联网+体育的模式下，张蕾以运动员出身的条件有很多竞争优势：专业能力强、对行业了解深、与资源对接更容易。

在实际运营中，“海韵体育”不断打磨商业模式。在场馆运营方面，他们会给予锻炼的人群以专业的体质监测、运动处方和科学健身指导；对于体育培训方面，他们针对全民和专业运动员有不同的培训方案，特别是学校中的体育特长生，海韵能够给予在校老师所不能给予的专业性更强的指导。

“海韵”同时关注退役的和被筛选的一批运动员，开设商学院，提供就业的岗位，同时从中引入一部分人作为体育培训的专业指导老师。

“海韵”也做线上的商城，卖服务、专业装备及体育周边产品，将线下的人群引流到线上，创造更多的盈利点。

“海韵”的商业模式也给了我们很多启示，不管是什么模式，能给消费者带来好处的才是好的模式。同时要做好创新，作出改变，要让消费者在体验、效益上不断提升。

所有项目归根结底都是围绕人的价值来进行的，海韵不止在研究商业，更在研究人。