2016意派HR高端盛会邀请函

2016/12/02

  意派HR年度盛会

  意派管理转眼间已历经16个年头，一路走来，有收获，有辛酸，有欢笑，有收获，更多是满满的感谢和感恩……

为了感谢一路相伴，支持，信任的新老客户，意派诚邀您前来参加年终HR的盛会，与我们共同回顾以往，展望未来，实现合作共赢！ 

此会议将是：

一场汇聚无锡市HR精益们的饕餮盛宴！

一次拥有最强阵容嘉宾与师资的零距离接触！

一次千载难逢的HR领域交流与思想激荡的碰撞！ 一个史无前例的大咖云集的高端平台！

我们邀请到：

您是否具有：

困惑一：经济下行，几乎每个企业都或多或少面临着降低生产成本、增加销售收入、开发新产品、提高管理效率、提升企业经营效益等问题。作为人力资源部门如何与各业务部门紧密合作？保持竞争优势？

困惑二：面对民企与外企不同的文化背景，HR该如何适应、得到发展并发挥作用？如何做到HR角色的快速转变和自我转型？

困惑三：面对企业人才管理，如何使人才盘点成为企业HR管理体系中重要的策略和工具？如何真正地助力业务成长，使不同企业的实践产生完全不同的管理效果？ 

困惑四：当代员工关系管理中，HR管理者如何帮助员工厘清自己的需求和动机？如何将员工的需求和动机与企业发展战略相结合？如何做好员工关怀和发展？如何有效激励员工？ 

困惑五：在绩效管理中

1.   直线经理不配合，造成绩效管理慢慢流于形式；

2.   绩效评价中由谁负责；

3.   评价指标标准如何设计？

4.   如何抓关键绩效，如何设计KPI指标体系？

5.   组织绩效、团队绩效与个人绩效如何衔接？

在这里，您可以获得：

通过康明斯发电机技术中国有限公司的实际案例分享，了解人力资源部如何从以往的后台支持部门走到台前，与业务部门紧密合作，为企业增效共同作出贡献。

通过企业真实案例，帮助你在战略性员工关系管理中，激发员工需求、提升员工关怀能力。

在日常管理过程中，掌握简单高效的方法，收集、分析问题并提出有说服力的解决方案。

获取优秀企业实施人才盘点的经验和教训，了解好的实施方法和思路。

掌握一套系统的绩效管理工具。

结合不同文化背景的企业，找到自我的发展方向，明晰正确的角色价值。

 

会议信息：

参会对象：企业HR总监、HR经理和主管、HRBP，及与人力资源相关的管理者。

会议地址：凯宾斯基三楼钻石厅

会议时间：16年12月02日，上午9:00——下午17:00

具体线路图：

报名方式在点击阅读原文就有啦，小伙伴们赶紧报名啦！