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“律派巨匠”律师机构成立!100个名额虚位以待!中小所邦联起来,先赚一个亿?|律新社观察

2021-07-15 14:52:08



律新社主笔丨吴迪迪

大所固然威武,人均创收以一抵十、抵百,气势如虹,但数量毕竟有限,还有2万多家中、小律所,谁来串联?谁来支持?谁来振兴?!

9月9日,在上海召开“2016中国新兴法律服务产业高峰论坛”之后,服务法律服务业的“上海宣言”诞生。

昨天(9月10日),一种新兴的模式——“律派巨匠”律师机构在上海五角场金岛大厦七层“传思律阁”模拟法庭成立,它将实现跨区域、跨专业的合作,形成中小律所发展的新业态。



12家中小律所现场签约,成为“律派巨匠律师机构”的发起创始单位。律新社作为协办支持单位,见证了该律师机构酝酿出台思路。(点击可回看潘跃新:律派巨匠律师机构要这么串中小律所珍珠丨律新社《大咖来了》视频专访了解机构酝酿始末。


“邦联”起来,你离一个亿不远了!


会议初始,主持人、上海巨盾律师事务所主任赵玉刚率先分享了一个励志故事给在场嘉宾:一个放羊的人与一个砍柴的人,从独立经营到互相介绍资源,生意开始有所起色;但当他们决定联手合作——“用我的柴烤你的羊”开了烤全羊店之后,他们就离小目标“先挣个一个亿”不远了!



主持人、上海巨盾律师事务所主任 赵玉刚


同样,“律派巨匠律师机构”的缘起也在于“合作”:当下,中国律师业近四十年的恢复重建和发展已经形成了严重的“二八”现象。国内超大规模的律所,数百人乃至数千人,业务覆盖全国、全球,人均创收以一抵十、抵百,攻城拔寨,气势如虹。但2万多家中、小律所,投靠无门,弃所不甘,结盟无助,合作无望,非常需要有一种新兴的模式来联合,实现跨区域,跨专业的合作,形成中小律所发展的新业态

在“律派巨匠服务机构”董事长潘跃新先生的建议下,2016年5月,在浙江义乌,一些有合作意愿的中小律所召开了“律派巨匠律师机构”第一次筹备会。经五次筹备会议讨论,“律派巨匠律师机构”创始成员的目标和理念日渐趋同,决定成立“律派巨匠律师机构”。
 
中小所的新希望:另起一行,自成一派


成立会上潘跃新先生激情澎湃的一番话,让业内人士耳目一新——中国律师业的发展,有过一些重大的机会窗口,谁把握住了,谁就成为律师界大咖和样板!“另起一行,自成一派。律派巨匠律师机构召唤着你!”



“律派巨匠服务机构”董事长 潘跃新先生
 
据潘跃新介绍,九十年代初,中国律师业刚刚放开民办合作所的审批设立。君合、金杜等一些事务所的创始人,从原有的国办所辞职下海。“当时的风言风语也很多,家里的父母也不放心,担心下海被淹死。但是这批民办所的开创者,抓住了重大的律师业发展窗口期,成为了中国律师业的一批大咖。有了名,有了钱,又当了头,关键是实现了人生价值,创建了著名的大所。”
 
十年以后的2000年代,中国律师业开始了大规模的跨区域加盟合并。以大成、盈科为代表的律所在全国各地大规模合并地方律师。当时也有很多非议,认为这样的整合“小舢板难成大航母”。认为律师不应该借助外部资金开展整合等等。但是,最终,大成所不仅国内整合遍布全国,还在国际整合中,亮出了中国功夫,成就了“宇宙第一大所”。盈科所的各种管理模式,眼花缭乱,也是独树一帜。
 
当下,以资本和互联网介入律师业为契机,律师业新的模式又如雨后春笋兴起。代表性的有天同加无讼,瀛和律师机构,律派巨匠律师机构。虽然现在不断会有人问,这样的新型律师机构的出现会有未来吗?我们要选择参加吗?“我要大声地告诉你们,这些新型律师机构一定有未来,你们要么选择加入,要么选择自己去建,否则你们必然又会错过10年一遇的机会窗口。”
 

律师业已经是一个传统的行业。在传统的行业里,你要么是在20%的堆里,享受着80%的行业资源。你要么在80%的堆里,痛苦地抢着行业20%的资源。比这个还要痛苦的是,行业里已经进行了三次,五次的划分,你还在80%的堆里。那你能抢到的只能是面包屑了。“这一切要么就是你生的晚了,要么就是你从来不会抢道,只会随波逐流。”



“律派巨匠”是什么样的存在?


据介绍,律派巨匠律师机构和律派巨匠服务机构是个双子互助机构。作为中小律所,只有联合起来,才有可能有大所的品牌和实质,才有可能与大所一同竞技。但小所哪里有能力形成大所的品牌和实质呢?这就需要有律派巨匠服务机构作为律派巨匠律师机构的后台支持系统,为律派巨匠律师机构创造大所的品牌和实质。潘跃新说:“这样的故事好像没听说过?没听说过你就落后了,现在律派巨匠律师机构和律派巨匠服务机构,犹如律师界的双子星座熠熠生辉。”

 

律新社了解到,“律派巨匠律师机构”是一家以中、小专业化律所为合作主体的邦联式律师机构。参加律派巨匠律师机构不需要改变原有事务所的名称,不需要改变原有事务所的内部管理体制,只需要你有专业的特色和有专业化服务的强烈愿望。各事务所既保持品牌、管理和业务的独立性;又能在“律派巨匠律师机构”这个邦联式合作机构内,获得资金、业务开发、业务合作、培训、事务所综合行政服务等方面的服务。最终共同实现对“律派巨匠律师机构”的品牌认同,业务开发、合作的规则认同,服务、培训的效果认同等。



第一阶段目标实现100家中小律所合作


律派巨匠律师机构首先在长三角城市群中寻找同道律所,也欢迎其他地区的同道律所加入,该机构前100名的律所成员位置正在虚位以待。发起人正用串珍珠的方式,给中、小所的发展带来新希望,而只有有多层次的律师合作机构的存在和发展,中、小律所,年轻律师,才有可能走出属于自己的道路。


2010年代必然能诞生“律派巨匠”这类邦联式律师机构!而律所的联盟作为第四类律所合作机构,也会形成自身的发展机制。潘跃新笑称,如果现在有幸成为律派巨匠律师机构的成员,你就成为了中国律师业大型律师机构的成员。“再过五年,当律派巨匠律师机构成为中国律师业公认的大型律师机构品牌时,你们就会为今天做出的决定感到欣慰和自豪。


发起创始单位代表心声
在迷宫中仰望星空


正在合肥出差的上海协力律师事务所(苏州)分所主任赵胜,昨天早上坐第一班高铁就直接来签约了。他告诉律新社,协力与律派巨匠有很深的渊源——结缘于14年前,也是一个金秋送爽的时节,当时包括他在内的三十几个法科学子参加了由潘跃新先生牵头的第一期律师巨匠实务培训班。


几年后,这个班的学员们就开始在各领域崭露头角,除了现在协力的多位高伙外,还有国内其他著名大所的高伙,有在国内顶级咨询公司担任合伙人的,央企担任法律顾问的,当然还有作家等等等等。“我们能有今天的成绩,得益于14年前潘跃新先生为行业率先开设了这样一个培训课程,把懵懵懂懂的菜鸟们,一手领进了律师界、法律界。”


上海协力律师事务所(苏州)分所主任 赵胜

 

赵胜说,协力苏州加入律派巨匠律师机构的初衷,是因为他身为主任,在事务所的管理中常常有很多困惑。比如,如何培训年轻的律师?“很惭愧,虽然我们事务所的内训也不少,虽然也一直给年轻人各种机会去学习,但单靠我们一个事务所再怎么努力,也没法提供十四年律师巨匠培训班那样的课程和师资,无法带给今天的年轻人当年我们在律师巨匠课堂上的震撼体验。”另外,事务所的业务推广、案件审批、质量把控、客户维护、财务管理、内勤管理……让人烦透了!
 
他说,知识管理也好,强化专业能力也罢,每次开会时合伙人都是众口一词,“要强化、要深入”,但每个合伙人都要带队伍忙业务维系客户,最后只能停留在口头上:明年再做吧,今年业务太忙了!
 
所以当潘跃新先生再次振臂一呼,成立律派巨匠律师机构时,赵胜仿佛回到了14年前,又有了当年在迷宫中仰望星空的感觉。“只是当年我是那个在律师之门外徘徊的年轻人,满腔的热情和勇气,需要老师指引我前进的方向。今天,我是焦虑而疲惫的中年大叔,需要有力的支撑,需要同行的伙伴。我想,这就是我们加入律派巨匠的原因。”

触动痛点:要成为区域性最专业律所


浙江合众律师事务所也是12家发起创始单位之一,合众地处三线——四线之间的温州乐清。由于温商的优势,像大成、盈科、德恒等国内巨头律师事务所均在温州设立分所,“以至于像我们这样温州的中小律师事务所发展空间越来越小!”叶飞主任说,如何突破当前中小律师事务所发展瓶颈,一直困扰着他们,律派巨匠律师机构思路正好解决律师事务所发展的“痛点”,因此合众毫不犹豫加入律派巨匠律师机构。


叶飞表示,“律派巨匠律师机构”是一家以中、小专业化律所为合作主体的邦联式律师机构,各事务所既保持品牌、管理和业务的独立性,又能跨区域、跨专业合作,同时还能从律派巨匠律师机构获得资金、业务开发、业务合作、培训、事务所综合行政服务等方面的后台服务,最终让参与邦联的律师事务所能够成为区域性最专业律师事务所。


浙江合众律师事务所主任 叶飞


“我相信,律派巨匠律师机构能够辅导浙江合众律师事务所走专业化律师事务所发展之路同时还能加强各区域律师事务所专业化合作。”通过这样合作模式,叶飞相信在未来三至五年,浙江合众律师事务所一定会成为区域内某个领域最专业的律师事务所。另外,叶飞对律派巨匠律师机构也有深深的展望——当律派巨匠律师机构成员遍布全国、全世界的时候,我们可以想象,这种邦联式律师机构内律师事务所合作将会是广泛、深层次的业务合作,当律派巨匠律师机构成为中国律师业公认的大型律师机构品牌时,“我们就会为今天做出的决定感到欣慰和自豪。”


合力,与现有的律所航母一争高下


江阴的江苏维一律师事务所属于县级所,该所合伙人钱国双昨天在会上表示,一直以来,该所的发展还是不错的,但是到了2015年,合伙人们突然对于法律业务及所的发展有了一种很强的危机感,一个很大的困惑——我们的所是不是就按照目前的模式一直发展下去?是不是要走专业化道路?

 
为此,江苏维一所内部进行了讨论,也跨出所与其他小所进行了广泛沟通。“在这过程中我们发现,很多小所有着同样的困惑,就是要不要专业化?如何才能专业化?”机缘巧合之下,江苏维一所与上海巨盾律师事务所有了联系,从而认识了潘跃新先生。“就这样,我们从第一次开会就介入其中,目的就是通过邦联的方式,及律派巨匠提供的专业服务打破现状,向专业化方向发展。我想这也是中小所共同的诉求。”
 
对于一个新兴法律机构律派巨匠律师机构来讲,究竟能走多远?钱国双认为关键在于三点:一是需求、二是模式、三是执行与服务。中小所对于联盟及专业化的需求是强烈的、普遍的。而律派巨匠的模式既保证了所的独立性、自由性、平等性,又有区域间的合作性,具有强大的活力。再从执行与服务看,有独立的服务平台是机构发展的保障。“所以我们认为这些都将决定了律派巨匠律师机构能越走越远,越走越好!”
 

江苏维一律师事务所合伙人 钱国双
 

他希望通过加入机构,能在专业化发展过程中得到技术支持、导师支持及流程等支持;也希望能在1-2年内形成专业特色,在无锡地区形成品牌影响力!同时,他希望律派巨匠律师机构能被更多的中小所所认可,从而形成一股合力,在法律市场上能与现有的律所航母、律所联盟一争高下,机构能真正成为中小律所的娘家、避风港、支持者!


律派巨匠律师机构创始单位名单
 
上海巨盾律师事务所
 
上海巨银律师事务所
 
上海和平律师事务所
 
上海睿道律师事务所
 
上海百一慧智律师事务所
 
上海协力律师事务所(苏州)分所
 
江苏维一律师事务所
 
浙江合众律师事务所
 
浙江杭天信律师事务所
 
河南万基律师事务所
 
江苏彭隆律师事务所
 
上海思治管理咨询有限公司(理事单位)




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