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运动品牌天价CEO,上班时间逼员工跑步,用国货精品秒杀国际大牌的千元跑鞋

2020-10-01 12:45:20

最近爆火的一家国产运动跑鞋公司,在跑圈拥有众跑者支持和国产死忠粉,由此“叫嚣”传统运动大牌A牌N牌,这究竟是一家怎样的公司?没错,这一家40个人的小公司,却要干一番大事业——让中国运动产品再次崛起。

【继梅花飞跃后,是什么驱动经典国产运动产品再次崛起?】  


这家公司的大佬叫张志勇

曾是中国运动品牌界最贵的CEO

将李宁从10亿做到90亿规模

更是国内运动品牌界花钱最多

赞助过最大牌明星和奥运会的人

近来,朋友圈跑步爱好者越来越多

北京、上海、无锡等马拉松几万个名额数

小时内全部抢光

——人们开始花钱“自虐”

而超过六成跑友

在装备上一年的费用就有3000~5000元


【跑步专业装备就应该这么贵吗?】 


张志勇潜伏了2年

这次创业做了一个新的运动品牌

必迈(bmai.com)

励志做国产专业有品质的跑步装备

让人人都能消费得起


他创业的第一件事情:当“间谍”

潜伏进周边的跑步群

用小白身份跟跑友踩马路



【究竟什么模式碾压国际大牌,颠覆1000元传统跑鞋】  


一根纱线编织的鞋面

可储存能量的ETPU发泡小球中底

满足10KM,配速5分半以上

——国际大牌超过1000元的产品配置

必迈一双专业慢跑鞋只需要279元!




【如何做到的??】  


传统体育用品公司的一件产品如何达到用户手中:



品牌公司的批发模式下

复杂的中间环节在产品到达用户时

国际品牌的价格翻了将近10倍

(国内品牌也要4-6倍)

1000多元的跑鞋

成本也就100多元




而必迈的模式是

砍掉一切中间的加价环节

把每个用户反馈的信息

作为产品设计开发和修改的根本支柱

而价格只需原价的三分之一

就能买到专业的装备

且产品的材料都来自国际运动品牌的供应商

功能性面料是必迈一直坚持的底线

必迈还有一条军规

每位用户都是必迈的产品经理

每一款产品的开发设计过程中

都有众多不同级别的跑友参与讨论,测试验证

张志勇带着40多个同事也都身先士卒

所有产品都要亲身测试

 

正因为整个团队都是跑者

每天在朝阳公园里跑步打卡上班

所以这群人是在为跑者

也是为自己测试着每款产品

他们深知:穿得舒服比说的好听更加重要



年度最佳跑鞋 -- 致敬经典的必迈跑鞋

 

不到一年

订单从几十单发展到现在每天1000多单

40多人的公司已经让更多的人

因为专业高品质的产品而开始跑起来了

越来越多使用过必迈产品的人

以口碑影响着周围在跑的和即将要跑的人们

 

如今

这家用“抄近道”模式跟用户一起做跑步的公司

已经被传统体育大佬们盯上了

面对上百亿的传统体育用品巨头

能否坚守以产品口碑为核心理念

跟跑者们一起跑下去

实现让大家都跑起来的梦想呢?



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