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兰溪为什么还落后?

2021-10-02 14:31:46

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写在前面

兰溪市委书记朱瑞俊:回顾历史,我们痛失过两次发展机遇。一次是上世纪80年代中期,当时我们重工轻商,将小商品市场拱手让人;另一次是上世纪90年代初期,未能建立国企改制,导致一大批优秀人才流失。


——朱瑞俊在2017年全市干部大会上讲话


有一本书曾经将郑宇民书记在兰溪工作期间的发言讲话集结成书,书名叫《雄风清声》。郑宇民在这本书的序言中就说,兰溪要重振雄风。彼时,大约是1996年。恍惚间,20年过去了。


从宋志恒连续从2006年一直干到2011年,干满5年;到吴国成连续从2008年到2015年,干了足足7年,;再到目前的市委书记朱瑞俊从2011年来兰溪出任市长至今,也已经将近足足5年。


正是上级对于兰溪这种稳定的班子配备,市长接着书记干,一届接着一届跑,兰溪跑出了追赶跨越的良好势头,跑出了强工兴市不动摇的产业强市,跑出了一个稳健有序、干事得力的拥有比学赶拼氛围的干部团队。


不得不说,兰溪本届市委市政府确实为兰溪抓住了不少机遇,对得起兰溪的历史和百姓:①画了数十年蛋糕的黄金铁路——金建铁路终于开工了;②兰溪港航建设马上完成了;③兰溪历史上首个本科大学今年要开始招生了。等等。要表扬他们,我貌似确实能说出一大堆。也正是因为兰溪处于历史上无限接近“重振雄风”的时刻,也正是兰溪有了正视自己落后的底气,我今天想在我们兰溪人内部聊一聊:为什么我们还落后?


90年代初期口号喊得震天响,可能是药方不对;直到2000年初期,基本完成了迟到了10年的改制。然而,如今16年过去了,兰溪在金华、在浙江、在全国的位置,非但没有前移,反而还处于十分落后和尴尬的地位。


如果说2000年的时候,我们对外人解释说:兰溪落后是因为体制改革、历史包袱。16年过去了,现在依然落后得尴尬的兰溪,我们该怎么给自己一个解释?


人吃了10个馒头吃饱了,不是因为吃了第10个馒头,而是因为前面已经吃了9个;一锅水烧开了,不是因为最后一秒的火力,而是前面持续不断地烧火。


说兰溪现在是一锅温吞水,是比较准确地抓住了我们兰溪目前的状态和问题。现在如果我们兰溪大干开干加油干,那么兰溪的水就会持续沸腾,兰溪这列蒸汽火车就会飞奔起来。如果依然是一种保温状态的火力,那么,兰溪这锅温吞水,恐怕会一直温吞下去。


1、我们要烧开我们干部队伍这锅温吞水


新世纪以来的16年,我们兰溪发展的好不好?否定成绩对兰溪的干部群众都不公平。但是,我们一定要看到,兰溪之所以在逆水行舟之中还略有退步,不仅因为兰溪的基础底子的问题,更是兰溪的干部队伍中,大家的温吞水意识非常严重:


①我们在金华的增长速度还算不错;

每次很多人在看待兰溪的经济增长速度的时候,都是简单横向对比。比如:我们兰溪增长7.5%,然后看看周边县市,发现兰溪增长位列前四,然后就觉得“还行还行”。

可是你知不知道金华在全省全国是在不断倒退?金华的经济发展到现阶段、加之金华所获得的浙江省给予的经济政策和定位,发展成这样,不知道脸不脸红?在“非重点班”上学的孩子,评价自己成绩的时候,一定要出去看看,看看重点班的学生成绩是多少,学习多努力!


②我们兰溪的问题是因为有历史包袱;

经济数据还算好看,就觉得可以了,没有想过完全可以做得更好!经济数据不好看的时候,就不断找借口,而不试图往前看:兰溪用历史包袱做借口能用几年?一定要往前看!武义都能发展起来了,兰溪为什么不能,为什么?


兰溪就这么一点经济总量、就这么一点财政收入,恰恰是我们通过努力能看得出努力成果的时候。就好比一家小微企业,如果你努力出去跑跑业务,企业的业绩很明显就上去了;经济总量大了,引进几个数十亿的项目,或许像池塘里面舀一勺水,看不出上涨;但是就兰溪这点经济总量,脸盆里面打勺水,马上就能看得出水位上涨。


③发展经济是经济部门或者是开发区的事情,和我们关系不大;

前几次的文章中,我一直呼吁:将经济发展考核往前往下推进。让镇乡街道干部充分成为关乎经济增长的要素。工作其实真的都很忙,关键在于大家在忙些什么,忙到几点算忙?


④我已经很努力了;

恐怕如果有兰溪的机关干部看到我的这篇文章,要不就是骂我站着说话不腰疼;要不就是骂我根本不了解情况。


世界上最可怕的事情是什么?不是你比别人穷。是比你富有的人比你还努力!


前一段时间,今日头条邀请我写一写为什么苏州的经济总量能成为超过全国大多数省会城市。我写的其中一段是这样的,我觉得有一点参考意思:


 苏州无锡的发展,特别有赖于时任江苏苏南干部的干事能力和竞争意识。

其实,苏南原本最大的经济要素是乡镇企业,但是后来苏州强大的招商引资能力,使得包括新加坡工业园以及大批日韩企业落户。

有数据显示,苏州一个城市的外资引进总额远远超过整个浙江省。可见一斑。


 苏州的发展,证明了事在人为。区位和苏州相似的上海郊区,嘉兴,和苏州的差距不是一点点。认真分析当年的苏南模式,可以为中国执政能力加分不少。


离上海近,有沪宁线,当地干部招商服务意识强,使得苏州为代表的外资成为强大的经济数据支撑。


2、我们要烧开我们兰溪百姓这锅温吞水


兰溪老百姓非常朴实,民风淳朴。他们不知道别人的农民怎么做高端民宿、他们不知道别人怎么做电子商务、他们不知道别人怎么开发全域旅游、他们也不知道别人怎么借力经商......


要拉起兰溪广播电视、兰江导报和兰溪强大的自媒体的力量,不断宣传其他县市(注意:不只是周边县市)是老百姓是怎么致富的,是怎么从小农经济变成现代经济要素的。鼓动全民的经济参与热情,一定有利于老百姓的收入提升:我们从来只见窝在家里的穷人,没有看到很会折腾的人会多穷!


3、我们要烧开我们发展思路的温吞水


没有做不到,唯有想不到。


兰溪的发展问题,不是我们的规上企业不够,也不是我们的航母级企业不够。是我们务虚的不够!思路不开阔,觉得差不多!


差不多是差多少?温吞水如果只是用温火烧在那里,你烧时间再长,也还是温吞水!要烧开这锅水,我们要想一想:谁烧火!谁捡柴!谁加油!谁扇风!


谁烧火:企业唱戏,要增加经济要素。①鼓励兰溪百姓创业,将兰溪民间的能人挖掘出来。老百姓是最有创造力的,给点鼓励,他们就激动人心,给点加油,他们就信心百倍!②持续加大招商引资力度。招商引资要多元化思路。不仅要鼓励招大商、大项目,这个就好比一勺水,显而易见,当然要加强。也要招小商、招人才!发展潜力大的项目,特别是三产项目,零占地、税收高、就业强,这种商可以多招,这个才是一个地方持续发展的后劲!(比如我的童话剧和文化创意项目,2013年应税销售才120万,2016年就超过了1200万,相信3年左右,有机会过亿。这种项目虽然小,但是细胞多,经济肌体就会更健康!)


谁捡柴:全员招商,每个镇乡街道都要拓宽招商思路、提高招商目标、加强招商绩效考核方式。跑几十米捡到的是枯枝烂叶;跑几公里说不定就能捡到草垛秸秆;跑几百里,或许就能捡到一片森林!苏南的乡镇干部经常外国招商、东南亚、台湾、珠三角满地跑,值得我们再学习!


谁加油:市委主要领导。司令的作用,不是开枪打敌人,而是开枪打逃兵;不是冲在最一线,而是运筹在帷幄。自己拜访100个客商,不如给90个主要干部加加油,剩下10个会见成功的主要客商。怎么加油,也要拓展思路。


谁扇风:。一定要为兰溪这锅温吞水烧开鼓与呼。营造浓厚的比学赶超的氛围,眼下的兰溪没有换空挡滑行的时间,也没有长跑休息的驿站!




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