平价超市“生存难”！？老百姓买菜该咋办！

此事，从小看是一个平价超市企业的关店行为，从大看是全市平价超市生存难问题。

值得政府及相关部门引起重视、提早关注，发挥好政府有形的调控之手，继续把“百姓菜篮子工程”放在心上，高度重视民生工程的推进和落实。

天惠超市目前共有73家门店，几乎覆盖全无锡，受益市民200余万人。天惠超市平价供应的品种数超过30个，每天至少有15个蔬菜品种低于平均价格20%以上进行销售，平价蔬菜的销售量已经占到总的蔬菜销售量的40%以上，每年在平价蔬果上让利多达1000万以上。

平价商店实行产销对接，平价直销，既畅通了流通渠道、降低了流通成本，对稳定市场、平抑价格起到了积极的导向作用。

因此，扶持好本土平价超市，是稳定锡城菜价、平抑物价的重要途径。

一般平价超市的利润率在1-1.5%之间。租金方面，近两年续租的门店租金都要达到1.5—3元/每平方米的水平，导致有些网点入不敷出。根据测算，平价超市每平方米的每天产出不到3元，租金价格已经占到生鲜区域产出的50%以上。

用工成本方面，每天约有10万个家庭进入到天惠超市买菜，为缩短高峰期排队时间，70%的用工主要围绕着生鲜经营来开展，导致用工成本居高不下，并有逐年增加的趋势。目前天惠超市用工近1500人，年工资等支出达到7000万，占整个公司毛利的70%以上。

可见，租金大幅上涨和用工成本居高不下是当前平价超市经营的最大压力。

建议由市有关部门，协调各区政府，对平价超市网点规划和布局予以适当指导和支持，促进平价超市的健康有序发展。同时，要有效发挥好价格调节基金在保供稳价中的作用，按照国家发改委规定，在价格调节基金中要确保不低于15%以上的比例直接用于平价商店建设。

另外，平价商店的专项资金管理拨付要及时，一定要落实到位，不要轻易变更。

虽然平价超市的网点布局和经营管理主要是企业的事情，但必要的时候，政府有形之手的作用不可或缺。

平价商店是一项惠民工程，其健康发展与百姓日常生活息息相关。各级政府要高度重视平价超市生存难问题，把平价超市建设纳入年度为民办实事项目中。建议由各级政府出面协调空置店面房，鼓励平价超市入驻；尽量保持原有出租房租稳定，对上涨幅度超过30%的租金部分给予必要的政府补贴；对新建小区，鼓励用小区公共配套用房以合理的租金来开办平价超市。

一定拿出切实有效办法化解平价超市生存难问题。

平价店既要价格惠民，又要探索如何通过更加科学有效的现代化管理增加企业效益。员工不能抱着反正固定工资为主就不努力的心态，工作不热情。平价超市应该练好经营管理的内功，进一步建立完善科学的内部控制制度，制定科学有效的员工收入分配激励方案，进一步增加员工的凝聚力，让员工更加有积极性地参与到平价超市的日常管理和运行中。

据统计，今年以来，市区平价商店共销售平价蔬菜662.54万公斤，惠民金额达1815.87万元 。