【超维公开课】7月25-26日《精益生产》课程邀请

精益生产

2016年7月25-26日  9：00~16：00

课程大纲：

模块一   精益意识    

制造业当前所面临的竞争与挑战

生产运作方式的发展过程及其特征

精益生产的产生与概念

精益生产的特点

精益生产目标

精益生产与其它生产方式的比较

1.精益屋讨论

模块二   认识浪费    

用精益思想重新认识浪费

丰田人理解的七大浪费

七大浪费现象的产生原因和表象

从价值流图析看浪费

2.价值流图制作

模块三   精益5S（1）    

5S起源和简介

整理推行的6个步骤

整理的工具和手法整顿的推行要领

案例分享“三定一标识”，“三要素法”

定置管理的原则与要求

3.工作现场布置实战演练

模块四  

精益5S（2）      

清扫推行的5个步骤

清扫与零故障

清洁推行的5大要领

案例分析素养的形成过程

精益目视      

可视化管理的定义和要求

可视化管理的内容

可视化管理的对象和工具

可视化管理的水准

4.目视管理实战演练

 模块五  Jit生产计划 

传统生产方式的生产指令流程

精益企业的生产指令流程

JIT的拉动式计划与控制

JIT滚动计划

5.均衡化的产品顺序计划

模块六   看板管理    

看板的作用

看板管理方式

看板内容

看板的六条规则

实施看板的条件                        

6.看板数量的计算

模块七   快速换模    

7.SMED游戏及点评

模块八   精益生产其他工具

单元生产

设备管理和TPM

单元生产                           

8.设备OEE计算

讲师介绍

讲师：周老师

美国供应协会会员

注册质量经理导师

ISO 9000　IRCA主任审核员导师

3P(ECOTEX)国际采购集团指定培训咨询师

欧盟中国管理提升缓助项目指定的培训师

德国赛义尔基金会特邀管理专家

2005中国十大杰出培训师-­亚洲人力资源协会

统计，英语，计算机科学与技术学士

法国皮尔蒙得大学商学院(UniversityPierre Mendes)MBA

里昂商学院--欧洲采购专业排名第一

工作经历：

1、1992－1996年　  上海纸业集团公司　生产总监。

2、1996－2001年    上海西门子通信设备有限公司--国际采购部兼质量部大中国区经理

3、2001－2007年    德国莱茵技术（上海）有限公司－学术部首席培训咨询师

4、2007－            某知名大型汽车配件公司副总经理

他拥有超过十五年的工厂管理实战经验，曾在世界排名第四的跨国公司任中国区采购和质量总监，后又专职于某著名汽车配件集团公司高层。有极其丰富工厂管理经验和咨询建树，是目前中国最顶尖的质量、采购和生产专家，另外在在生产、技术开发、财务、贸易、甚至于HR都有精深的研究。仅2008年涉及咨询项目金额就达5000万。对公司各个流程从基层到战略层面有非常独特理解。王老师同时拥有超过五年顶尖咨询公司培训咨询经验，是德国赛义尔基金会特邀管理专家，南京大学MBA采购与供应链客座教授， 3P(ECOTEX)国际采购集团指定培训咨询师、2003年被欧盟中国管理提升缓助项目指定为中国区唯一华人培训师， 20005年被亚洲人力资源协会授于为中国十大培训师奖。由于在其独特的知识结构和工作咨询经历，被世界500强标杆公司如：宝马、大众、本田、丰田、奔驰、福特、英特尔、诺基亚、飞利浦、巴斯夫、耐克、阿迪达斯等选为培训及咨询专家，视角独具，对跨国公司管理手法了如指掌。

专业资格：

美国供应协会会员、注册质量经理导师、ISO 9000　IRCA主任审核员导师、3P(ECOTEX)国际采购集团指定培训咨询师、欧盟中国管理提升缓助项目指定的培训师、德国赛义尔基金会特邀管理专家、2005中国十大杰出培训师-­亚洲人力资源协会

擅长的课程包括：

精益生产实务、工厂成本分析和降低、生产绩效评估与管理、工时定额的制定和改善、工业工程改进实务

车间管理、6S现场改进/5S管理高级班、一线班组长管理技巧/新任主管管理技巧/TWI、业务流程管理和优化、高效培训管理体系、TTT(Train The Trainer)内部培训师培训、全面质量成本控制、生产现场管理/高级现场管理、质量老七工具/质量新七工具、全面质量管理、日本式全面质量管理、供应商评估与管理、采购成本分析和控制、供应商成本管理体系与评估、采购和谈判技巧、供应链管理、问题解决与决策分析、8D解决问题法。

曾经接受过周老师培训的部分公司有：世界500强生产类公司在中国的95% 。

具体活动安排

课程费用

一卡通会员刷卡扣次（精品课程，一人刷卡2次）；

非会员3980元/人（优惠详情如下）

a、离开课提前10天报名并缴款：3人（含3人）以上享受7.5折优惠，3人以下享受8.5折优惠；

b、离开课不满10天报名并缴款：3人（含3人）以上享受8.5折优惠，3人以下无折扣；

课程地点

无锡（具体地点开课一周短信通知）

课程咨询

姜老师 18652486806

邮  箱  cw004@wxchaowei.com

一卡通介绍

主办单位：

无锡市人力资源培训协会

承办单位：

无锡超维企业管理咨询有限公司

无锡普朗克企业管理咨询有限公司

无锡凯登管理顾问有限公司

无锡市仁泓经济贸易咨询有限公司

支持单位：

无锡太湖微讲堂、无锡培训网、无锡领英采购联盟、北森测评、中欧在线商学院、

无锡浙大咨询服务有限公司、德瑞姆心理教育无锡分校、无锡高登管理咨询有限公司、

上海耀谷管理咨询有限公司、无锡市恒道企业管理咨询有限公司、

北京元晟智鼎管理顾问有限公司

阅读原文：报名加入我们吧！