易到首次亮相乐视生态营销大会 总裁彭钢将揭秘营销新玩法

同时，彭钢还将与乐视生态营销总裁张旻翚、乐视视频总裁高飞、乐视体育首席内容官刘建宏、乐视控股战略副总裁阿木、乐视致新总裁梁军、乐视影业首席执行官张昭7位乐视高管以及互联网社群《罗辑思维》联合创始人吴声，集体解读生态营销的现状与未来的行业趋势。

彭钢自今年3月担任易到总裁以来，为易到带来了更多生态资源，并在营销上做出了很大努力，先后创新出“生态补贴”、“生态充返”以及“共享汽车生态”等全新的生态营销战略。在彭钢的积极推动下，易到与乐视生态间的协同化反进入了更高的层次和阶段，并创新出多个生态业务，同时也引领易到全面进入了共享汽车生态时代，使得易到商业体系得到极大的丰富。

如今，在与乐视生态化反的生态营销下，易到原有优势被进一步放大，其业绩开始持续猛增，不仅谱写了互联网商业史上的传奇故事，还成功成为乐视生态的重要入口。今年6月，易到宣布其日完成订单数已经突破100万。乐视董事长贾跃亭年初为易到制定的“百万日订单、新增百万司机、新增百万车辆”三个百万目标提前6个月完成。

与此同时，易到通过生态营销，为参与充值的用户送出乐视超级电视超10万台，乐视超级手机超20万部，乐视生态会员近30万个，以及其他硬件近10万个，相当于为乐视生态激活了超70万的用户。

加盟乐视已有6年的彭钢是典型的乐视生态型营销人才，也有着强悍的营销经验，在经历了一系列乐视颠覆性、创新性产品的打造过程后，在营销届也颇有知名度。彭钢2010年加入乐视，历任乐视网副总裁、乐视TV高级副总裁、乐视智能终端事业群CMO，负责乐视智能硬件终端产品的营销与用户运营工作;先后成功主持以乐视盒子、超级电视为代表的“超级系列”终端品牌的筹划和品牌塑造，其提出的仪式感、口碑战、过度服务等全新互联网用户运营及营销概念一度成为营销界学习的典范。

7月21日的乐视生态营销峰会，易到总裁彭钢解密易到共享汽车生态全新营销玩法的同时，又会对互联网生态未来营销又会有哪些新思考呢？让我们拭目以待。

彭钢，易到总裁、乐视控股CMO。历任乐视网副总裁、乐视TV高级副总裁、乐视智能终端事业群CMO，负责营销与用户运营，筹划和塑造了以乐视盒子、超级电视、超级手机等智能终端为代表的“超级系列”品牌。2014年，在彭钢全新营销理念的指导下，乐视超级电视提前一个月完成了150万台年度销售目标，并成为中国互联网智能电视第一品牌。 2015年，其独立开创乐意互联品牌，全面负责公司内各项业务；同年参与414、1027超级手机上市发布会，并担任黑色919乐迷节总指挥。

曾荣膺《第一财经周刊》颁发的“中国商业创新先锋奖——营销创新者”、《新营销》颁发的“2015中国营销标志人物”及中国互联网大会颁发的"年度风云人物"等多个知名营销奖项。

• 仪式感是工具，是开启占位模式，占领用户心理的制高点，最终表达品牌独特的价值观、企业的世界观、乐迷用户的人生观。在乐视看来，乐视品牌是让生活变得更加美好，企业是在创造更美好的世界，我们的用户是在实现自己的美好人生！

• 营销暗藏两大潜规则：一是找准对手PK。互联网行业最怕的是没有对手，只要能与对手撕逼就成功一半，无论是否回复。如果对手不回复，可以吸引一批不明真相的群众围观；如果对手回复，可以趁势猛烈追击。二是不断外传新品，无论是研发中还是尚未规划的产品，都必须在适当时机披露消息，在用户面前刷存在感，否则用户根本记不住。

• 营销不是简单地信息传递或销售产品，而是做一场漂亮的表演，持续地仪式化，每个过程不断地加持和邀约，实现外在物质与用户内心的连接。营销就像讨好异性，需要不断地在仪式上邀约，为用户创造实实在在的好处。仪式感的本质是让用户围观，不断邀约让用户产生代入感。